Ons merk heeft zichzelf tot doel gesteld om tegen 2030 de impact op het milieu met 30% te verminderen voor elk paar ski's dat wordt geproduceerd. Dit is de uitdaging die we onszelf voor de komende 10 jaar hebben gesteld als onderdeel van het ZAGreen-programma.

Op basis van onze impact in 2019 hebben we vastgesteld dat de productie van een paar ski's gemiddeld 116 kg CO2eq. produceert.

Tegen 2030 willen we dit cijfer terugbrengen tot een gemiddelde van 80 kgCO2eq per paar ski's, wat neerkomt op een vermindering van 30% over 10 jaar.

Omdat ZAG een groeiend bedrijf is, hebben we besloten ons te richten op de impact van onze collega's in plaats van op die van het bedrijf als geheel. Desalniettemin streven we ernaar om de impact van onze groei te beheersen en dus te verminderen met betrekking tot onze producten.

Naar onze mening is dit project van 30% 100% haalbaar. We geloven in ons vermogen om dit doel te bereiken en zelfs te overtreffen om de impact nog verder te verminderen.

Na een onderzoek naar onze koolstofimpact kwamen we erachter dat de 3 belangrijkste bronnen voor ZAG zijn: grondstoffen, hoofdkantoor/kantoren/ZAG Lab en fabrieken. We gaan ons daarom richten op deze drie hoofdbronnen.

Onze eerste impact is alles wat we gebruiken in de ski's, vellen en bindingen die we verkopen.

Wat zeehondenhuiden en bindingen betreft (die 44% van de totale impact van grondstoffen vertegenwoordigen), zullen we blijven samenwerken met bedrijven die zich inzetten voor het milieu, met waarden die overeenkomen met de onze. Het merk POMOCA bijvoorbeeld maakt onze zeehondenhuiden niet ver van onze bergen, boven Lausanne, en maakt deel uit van onze ecologische aanpak.    

1. Epoxyhars : de meest impactvolle grondstof (40%). Tegenwoordig gebruiken we ook 33% en 25% biobased harsen, in kleine hoeveelheden. Deze hars heeft, in gelijke hoeveelheden, 40% minder impact dan zijn landgenoot, epoxyhars.

2030 doel: al onze ski's omzetten naar 33% biobased hars en minstens 50% van deze biobased hars gebruiken voor een aanzienlijk deel van de productie.

2. ABS : Het op één na meest impactvolle materiaal, maar mijlenver voor epoxyhars.

Doelstelling 2030: een meer verantwoord alternatief vinden.

3. Koolstofvezel : een impact van 11% voor slechts 1% in hoeveelheid van de totale impact van grondstoffen.

Doelstelling 2030: Omdat dit materiaal moeilijk te vervangen is, werken we momenteel aan vervangers, zodat we je toerski's kunnen aanbieden die even licht en performant zijn als altijd.

4. Bovenblad : Grote impact in verhouding tot de gebruikte hoeveelheid.

Doel 2030: vandaag wachten we op feedback van tests om uit te vinden of de oplossing die we hebben bedacht duurzaam is in de tijd.

20% van onze koolstofimpact wordt gegenereerd door onze fabrieken, met name bij de verwerking van grondstoffen.

Omdat we vooral in Europa willen produceren (90%), bevinden onze partnerfabrieken zich in Polen en Tunesië. Er moet worden opgemerkt dat er een beperkt aantal fabrieken in Europa is en dat ze allemaal intensief worden gebruikt. Op onze schaal is het daarom ingewikkeld om de impact van onze fabrieken te monitoren.

Doelstelling 2030: ons doel is dat onze huidige partners tussen 20% en 40% van hun energie kunnen produceren met schone, milieuvriendelijkere middelen dan de huidige grootschalige oplossingen die in hun respectieve landen worden gebruikt (installatie van zonnepanelen, terugwinning van houtsnippers voor verwarming, gesloten watercircuit, enz.)

Plastic blisterverpakkingen : Dit is de plastic verpakking waar je nieuwe ski's in zitten. We hebben al vooruitgang geboekt op dit gebied, want onze ski's worden nu verpakt in herbruikbare zakken die kunnen worden gebruikt als beschermhoezen en/of stoffen voor alles wat je maar kunt bedenken en maken.

Doelstelling 2030: een nog milieuvriendelijkere oplossing vinden, met name door de inkoop van materialen.

Zolen: Voor het seizoen 23/24 hebben we een 85% gerecyclede zool gelanceerd, gemaakt van restmateriaal van de productie van andere zolen van onze leveranciers. Het betreft de HARFANG en UBAC assortimenten.

Doelstelling 2030: DOELSTELLING GEREaliseerd - 50% van onze productie produceren met gerecyclede zolen

Onze grootste impact komt van de uitgaven voor leveranciers, d.w.z. alle fysieke of immateriële producten die we kopen zodat het bedrijf zijn activiteiten kan uitvoeren. Om deze impact te verminderen, is ons doel voor 2030 om deze aankopen te rationaliseren en ons te richten op bedrijven die onze overtuigingen delen.

Het is niet in deze sector dat de grootste winst in termen van impact zal worden geboekt, ook al zijn er maatregelen gepland, zoals 3 dagen per week telewerken (voor alle mogelijke functies) of het rationaliseren van onze digitale en marketingacties.